Upsala Nya Tidning, debatt - 2016-09-27

Släpp innovationerna fria!

DEBATT Ingen påstår sig vara emot utveckling, innovation och företagande. Men när vi ser hur arbetsplatser och beslutsfattare hittills agerat så förblir mycket i sin linda, trots att idéerna har stor potential. Det skriver Sveriges Ingenjörers Jan Tegnér och Peter Larsson.

På Sveriges Ingenjörer ser vi mer än andra den kompetens och innovationsförmåga som finns, men också hur arbetsgivare behöver agera för att snack ska bli verkstäder som ger inkomster, vinster och utveckling.

På vårt initiativ ska snart ett tjugotal ingenjörer i Uppsala arbeta i en intensiv innovationsverkstad för att visa hur mycket som finns att hämta i form av kreativitet och driv. De ska komma med förslag på tekniska lösningar på olika typer av utmaningar. Ett av dessa fick Sveriges Ingenjörer av stiftelsen Stuns, och det handlar om konstgräsplaner.

”Konstgräsplaner är en styggelse” hör jag från fotbollsspelaren. Så är personen också verksam längre söderut och kan spela på riktigt gräs året om. För hundratusentals som annars inte skulle kunna träna annat än under en kortare period om året är de ungefär 1000 konstgräsplanerna i landet platser där man har roligt, rör på sig och träffar vänner.

Möjligheten att spela större delen av året, eller till och med hela, underlättar för många att ha en aktiv fritid, men samtidigt kostar det att bygga och underhålla planerna. Brännmärken efter glidtacklingar och ibland för dålig dämpning kan orsaka skador. Dessutom är plastgranulatet från planerana dåliga för miljön då de sprids via skor och på grund av väderlek.

Av Uppsalas tio konstgräsplaner är i dagsläget endast en uppvärmd med fjärrvärme. Den årliga energianvändningen för denna plan uppgår till cirka 700 000 kWh per år. Konstgräsplaner uppvärms för att öka antalet speltimmar per år.

Energianvändningen och spridningen av granulat framstår som de avgörande frågorna att knäcka för de uppländska ingenjörerna. Det handlar dessutom om en möjlighet att komma fram till en innovation som kan bli en säljbar produkt.

När Sveriges Ingenjörer tog initiativet att uppmärksamma ingenjörers förmåga till innovation, märkte vi att idéerna fanns utspridda över hela landet.

Sommaren 2015 påbörjade vi en resa genom Sverige där vi uppmärksammat stora och små samhällsutmaningar, gärna med regional prägel och vid varje stopp får en grupp kreativa ingenjörer ta sig an sådana utmaningar.

Bakgrunden till resan genom det vi kallar Idélandet Sverige är en undersökning bland våra 144 000 medlemmar som visade att var sjätte bar på en idé som skulle kunna bli en säljbar produkt eller tjänst.

Ingen påstår sig vara emot utveckling, innovation och företagande, men när vi ser hur arbetsplatser och beslutsfattare hittills agerat, så förblir mycket i sin linda trots att idéerna har stor potential.

Sveriges Ingenjörer har några förslag för hur de goda idéerna ska bli verklighet:

• Arbetsgivare, och framför allt uppdragsgivare och beställare, måste bli bättre på att ta till vara på nya idéer.

• Arbetsgivare kan underlätta och även tjäna på sina medarbetares innovationskraft. Gå in som delägare för något närliggande även om det ligger utanför kärnverksamheten. Det var så Volvo blev till efter en start inom Svenska kullagerfabriken.

• Släpp de innovativa fria! Om arbetsgivarna kan gå med på tjänstledighet upp till ett år för att en anställd med en idé ska våga testa sina vingar, kommer många fler att försöka.

Av dessa kommer vissa att på att upphandla funktioner snarare än begränsa sig till de produkter som redan finns. Kompetens för innovationsupphandling finns inte minst på Uppsala Universitet. Den anställda kommer tillbaka till sin anställning med värdefulla nya kunskaper.

Vilken plats i Sverige lämpar sig bättre än Uppsala för att ta nästa steg? Inte många. Här finns tillgång till universitetet, ett redan robust företagande av både små och stora aktörer, bra kommunikationer och många kunniga människor.

Vi vill rikta frågan till en av de viktigaste arbetsgivarna och beställarna i Uppsala, Akademiska sjukhuset och Landstingsstyrelsens ordförande Börje Wennberg (S). Ni kommer se hur våra ingenjörer kan komma med tekniska lösningar på samhällsproblem, lösningar som dessutom kan bli företag. Vad ska ni göra för att förbättra möjligheterna och undanröja hinder så att nästa stora innovation kan nå marknaden med bas i Uppsala?

Jan Tegnér, distriktsordförande i Uppsala för Sveriges Ingenjörer
Peter Larsson, samhällspolitisk direktör för Sveriges Ingenjörer

Läs artikeln på unt.se

Senaste nyheterna

Lägre löner för utrikesfödda akademiker

2017-07-11

En ny rapport från Saco visar att utrikesfödda akademiker har lägre löner än svenskfödda, trots samma yrke och sektor. Det gäller även bland ingenjörer.

Hoppfull rapport om Idélandet Sverige

2017-07-04

I rapporten Idélandet Sverige ger Sveriges Ingenjörer förslag på hur ingenjörernas kompetens ska tas tillvara på bästa sätt och hur vi som land ska bli ännu bättre på innovationer.

Det finns ingen Perfect Match

2017-06-30

REPLIK Teknik och Designföretagens VD Magnus Höij menar i deras konjunkturrapport Investeringssignalen, som publicerades den 29 juni, att bristen på kompetens skapar flaskhalsar för företagens produktivitet. Sveriges Ingenjörer håller med om problemet – inte om förslaget till lösning.

Fler fasta jobb på högskolorna höjer kvaliteten

2017-06-27

DEBATT Mer än var fjärde forskare och lärare på våra universitet och högskolor saknar fast anställning. Detta skapar otrygghet som medför ineffektiva forskningssatsningar och sämre undervisning, skriver Sveriges Ingenjörer och Naturvetarna.

Nya avtal för kommunala företag

2017-06-27

Sveriges Ingenjörer har träffat en överenskommelse om nya kollektivavtal med KFS, Kommunala Företagens Samorganisation. Avtalen gäller tillsvidare med undantag för Besöksnäringsavtalet som sträcker sig till den 31 mars 2020.