Så fångar vi upp nyanställda och bygger en stark förening

Det senaste året har ungefär 800 nya tjänstemän anställts på arbetsplatsen. När en tidigare introduktion via HR försvann behövde akademikerföreningen tänka nytt för att hinna ge alla en bra start och presentera föreningen.

– Nu bjuder vi varje kvartal in alla nyanställda tjänstemän till ett informationsmöte, live eller via Teams. De som är på plats kan sedan stanna på en gemensam lunch med föreningsstyrelsen. Det har varit väldigt lyckat!

En återkommande fråga handlar om hur man faktiskt blir medlem i ett fackförbund, eller hur man byter.

– Många, särskilt yngre, saknar kunskap om hur akademikerfacken är organiserade. Vissa har hört talas om andra förbund, men vet inte riktigt skillnaden. Då kan vi guida rätt.

Behovet av stöd är ofta extra stort bland internationella medarbetare, där kunskapen om den svenska modellen och lokala fackliga strukturer är begränsad. Att ens veta att det finns en lokal förening är inte självklart.

Mötena bygger på Sveriges Ingenjörers standardupplägg, men har justerats för att passa på Saab. Till varje träff bjuds minst 200 personer in och varje gång deltar mellan 40 och 50.

– Det roligaste är den informella delen med lunchen. Det blir mer personligt, och fler vågar ställa sina frågor, säger Jesper Birberg.

Ett annan aktivitet som föreningen kört är kex och reflex. En presentationsbroschyr lindas runt en kexchoklad och ett reflexband och hålls ihop med en gummisnodd.

– Vi stod vid grindarna och de flesta uppskattade de små paketen. Med bra teamwork hade vi packat 300 paket, men hade kunnat göra av med ännu fler!

Annat var det i slutet på 2010-talet då neddragningarna på företaget duggade tätt. Det fackliga jobbet handlade mycket om att hjälpa medlemmar att tolka olika program för utköp, minns Jesper.

– Men nu är det helt annorlunda! Nu hinner vi knappt få in alla som vill gå med.