Arbetsmiljöarbetet - ett samspel mellan tre parter

För att samarbetet ska fungera väl bör skyddsombud och fackliga förtroendevalda ha regelbundna avstämningar och dela information om identifierade arbetsmiljörisker, medlemmarnas synpunkter, pågående förändringsprocesser, planerade förhandlingar och samverkansmöten.

Inför större förändringar bör man gemensamt diskutera:

• Den riskbedömning som ska göras.
• Vilka arbetsmiljörisker som kan uppstå.
• Vad som ska lyftas i MBL-förhandling eller i samverkan.
• Hur medlemmarna kan informeras och involveras.

Ett sådant väl fungerande samarbete öppnar upp möjligheter för större påverkan. Exempelvis kan en omorganisation leda till ökad arbetsbelastning, stress och ohälsa, förändrade arbetsuppgifter samt omplaceringar eller förändrade arbetstider.

I sådana situationer behöver skyddsombudet och den fackliga företrädaren samverka. Det öppnar upp större möjligheter att påverka .

Skyddsombudet fokuserar på arbetsmiljöriskerna och ersätter inte den fackliga företrädarens mandat eller inflytande i förhandlingen. Genom att respektera varandras mandat blir arbetet tydligare och mer effektivt.

En viktig dom som tydliggör skyddsombudens ställning och vikten av att involvera dem tidigt i förändringar som påverkar arbetsmiljön är AD 2007 nr 70. När ett skyddsombud inte fick delta i planeringen av förändrade arbetslokaler ansågs arbetsgivaren ha hindrat uppdraget och dömdes att betala allmänt skadestånd till både skyddsombudet och fackförbundet.

Domen används ofta som stöd för att understryka att skyddsombud ska ges ett tidigt, reellt och meningsfullt deltagande i förändringsprocesser som påverkar arbetsmiljön. Även om arbetsgivaren förhandlar med facket enligt MBL behöver skyddsombudet få möjlighet att delta i arbetsmiljöarbetet.

Det är två olika regelverk och två olika roller, där facket företräder medlemmarna i arbetsrättsliga frågor, medan skyddsombud företräder alla anställda i arbetsmiljöfrågor. Därför behöver ni samarbeta nära i era olika uppdrag.