Chefen kan inte rädda förändringen – men du kan
Om varför inflytande slår makt i varje förändring.
Många tror att förändring börjar på toppen – men i verkligheten sker den mitt i organisationen. Det är där riktningen sätts, där kulturen formas och där det dagliga arbetet avgör om en förändring lyckas eller inte. Och det är där du kommer in.
Det här webbinariet riktar sig till dig som är intresserad att driva, förankra och hålla ihop förändringar – utan att ha det formella chefsmandatet. Kanske är du projektledare, specialist eller helt enkelt den som ”får saker att hända”. Oavsett titel är din förmåga att skapa engagemang och rörelse helt avgörande för förändringens framgång.
Under webbinariet får du ta del av skarpa insikter och konkreta verktyg om hur du leder förändring från mitten. Du får veta:
- Varför inflytande är starkare än makt i varje förändringsresa.
- Varför så många förändringsprojekt faller – trots genomtänkta planer.
- Hur du kan leda förändring utan att vara chef.
- Hur du skapar engagemang, hanterar motstånd och får människor att agera.
- En exklusiv förhandstitt på kursen "Förändringsledning – Led med vision, inte position".
- Förändringsledning är inte en titel – det är ett beteende. Och det är dags att använda det fullt ut.
Välkommen till ett webbinarium som stärker din roll som förändringsledare – oavsett vad det står i din signatur.
Webbinariet kommer spelas in och finnas tillgängligt i efterhand för dig som är medlem. Logga in med mobilt BankID på Sveriges Ingenjörer Play.
Har du några frågor? Kontakta event@sverigesingenjorer.se
Varmt välkommen!
I gränslandet mellan teknik och affär
Webbinarieserien I gränslandet mellan teknik och affär, som är ett partnerskap mellan Ny Teknik Education och Sveriges Ingenjörer, syftar till att inspirera och bidra till kompetensutveckling inom utvalda aktuella ämnesområden som såväl berör dig som ingenjör och som påverkar förvaltningen och utvecklingen av våra företag och organisationer.
Talare
Andrea Moreau Folcker
Rådgivare och coach
Andrea Moreau Folcker har över 25 års erfarenhet av att leda komplexa förändringsprogram i både stora koncerner och snabbväxande startups – inom branscher som energi, industri, finans, fordon, telekom och IT. Hon är certifierad förändringsledare, affärsarkitekt och coach med särskild expertis inom strategiskt förändringsarbete, kulturförflyttning och strategiexekvering. Andrea är grundare av EQFIVE-metoden, som kopplar ihop struktur och emotionell intelligens för att driva hållbar förändring. Som föreläsare och rådgivare är hon ofta med vid större transformationer där hela organisationen behöver röra sig i samma riktning – från strategi till faktisk beteendeförändring.
Anna Klaesson
Medlemsrekryterare, Sveriges Ingenjörer
Som rekryterare hjälper Anna förtroendevalda att rekrytera nya medlemmar och att planera medlemsevent, så att de kan växa som föreningar och fortsätta att ha ett stort inflytande på sina arbetsplatser. Anna har en lång erfarenhet av rekrytering och värdebaserad kommunikation och har arbetet i ideell sektor, politiken och det privata näringslivet.