Att leda förändring framgångsrikt
Hur lyfter man blicken från vardagens brådska och leder förändring som människor faktiskt följer?
Här får du perspektiv och principer för samarbete, tydlighet och ledarskap i en tid när AI ökar tempot. Många stora företag i enterprise-miljö vill bli mer strategiska, men fastnar i nuet. När trycket ökar prioriteras det omedelbara och riktningen blir otydlig. Den här sessionen fokuserar på det som bär över tid: människan, syftet och riktningen. Fokus ligger på strategiska principer och lärdomar från verkligheten.
Du kommer bland annat att få med dig:
- Hur du säkerställer samarbetsvilja, så att avdelningar känner delaktighet och arbetar mot samma mål.
- Hur du minimerar resistans proaktivt, genom att identifiera och adressera oro tidigt.
- Hur du bygger anpassningsförmåga genom proaktivt ledarskap, med tydlighet och struktur, även i osäkerhet.
- Skillnaden och kopplingen mellan syfte, strategi, mål och värderingar.
- Verkliga exempel från transformationer och vilka principer som faktiskt gör skillnad.
Talare
Ali Saghai
Principal Partner Delivery Success Manager, Pega
Ali Saghai är transformationsledare med lång erfarenhet av att driva strategiska initiativ i stora enterprise-organisationer. Han arbetar i skärningspunkten mellan teknik, människor och beslutsfattande och hjälper ledare att skapa tydlig riktning i komplexa miljöer. Ali har lett arbete i internationella organisationer och samarbetat med team i Europa, Mellanöstern och Asien.
Han är känd för sitt raka och människocentrerade ledarskap där syfte, ansvar och samarbete står i centrum. Med erfarenhet från förändringsledning, affärsutveckling och omfattande transformationer utmanar han antaganden, skapar struktur och hjälper organisationer att röra sig från reaktivt till strategiskt arbete.