Chefsmentorprogrammet
Programmet vänder sig till dig som är ny i chefsrollen men även till mer erfarna ledare. Som deltagare får du en unik möjlighet att utvecklas i din ledarroll och chans att utöka ditt nätverk med andra ingenjörschefer. Du får dessutom utbildning i olika ämnen som till exempel förändringsledarskap och kommunikation.
Adept eller mentor?
Är du ny som chef söker du som adept och får stöd, råd och möjlighet att vässa din ledarförmåga. Du som är en mer erfaren ledare är välkommen att söka som mentor och får då möjlighet att växa och inspireras genom att hjälpa en chefskollega att utvecklas.
Programmet anordnas av Sveriges Ingenjörer i samarbete med Takeachange som har lång erfarenhet av mentorprogram.
Antalet platser är begränsat. Sveriges Ingenjörer kan därför inte garantera att alla som söker får plats i programmet, eller att det finns en mentor som matchar dig. Håll utkik efter nästa års program för att kunna säkra din plats.
Vad kostar det?
- Adept
10.000 kr inklusive moms om företaget betalar. 6.000 kr inklusive moms om du betalar privat. - Mentor
Ingen avgift. - Övriga kostnader
Mentor/adept står själv för eventuella kostnader i samband med utbildningtillfällena eller vid enskilda möten. - Villkor
Ansökningsvillkor hittar du på sidorna för mentor och adept.
Chefsmentor 2021/22
Den nya omgången av Chefsmentorprogrammet startar hösten 2021 och pågår till våren 2022. I programmet är 20 mentorer och lika många adepter engagerade. Mentorparen matchas utifrån geografiska önskemål, ledarskapsintressen och bransch. Paren träffas på egen hand en gång i månaden vid totalt nio tillfällen, totalt räknar vi med att det rör sig om 20-30 timmar per person.
Under året arrangerar vi fyra obligatoriska utbildningstillfällen i Stockholm. Om pandemin fortsätter innebära avrådan från sammankomster och resande, kommer dessa tillfällen att genomföras i digitalt klassrum. Mentorerna och adepterna bokar ofta in ett eget möte i anslutning till utbildningstillfällena
Kurstillfällen
- Träff 1
24 augusti 2021, kl. 10.00 – 17.00 - Träff 2
17 november 2021 kl. 13.00 – 17.00 - Träff 3
9 mars 2022, kl. 13.00 – 17.00 - Träff 4
10 maj 2022, kl. 13.00 – 17.30
Ambitionen är fysiska träffar, men beroende på Covid-19-situationen kan de komma att bli digitala. Vid fysiska träffar ingår lunch och träffen startar då kl. 12.00 istället för kl. 13.00.
Programinnehåll
Här ser du innehållet som årets deltagare går igenom under programmet.
På första träffen startar vi upp alla samarbeten. Ni får med er metoder för mentorskapet samt jobbar med att lägga grunden för en bra relation med tydliga mål och transparenta förväntningar på varandra.
Tid och plats: 24/8 10.00 – 17.00
Målgrupp: mentorer och adepter
Gemensam uppstart för mentorer och adepter:
- Introduktion till programmet och dess innehåll
- Matchningen presenteras
- Lär känna varandra
- Mentorskapets grunder
- Gemensam lunch
Efter lunch arbetar adepter och mentorer uppdelat:
Adeptutbildning:
- Målbild för min utveckling
- Självinsikt och lärande
- Att använda mentorn för sin utveckling
- Erfarenhetsutbyte mellan adepter
- Tips och råd för att utvecklas som adept
Mentorutbildning:
- Aktivt lyssnande och att ställa frågor
- Dela erfarenhet och kunskap
- Erfarenhetsutbyte mellan mentorer
- Tips och råd för att utvecklas som mentor
Avslutande gemensam del:
- Ansvar och relation mellan mentor-adept
- Förväntan och målbild med att ha en mentor - förväntanskontrakt
- Tips och råd
Tid och plats: 17/11 13.00 – 17.00.
Målgrupp: mentorer och adepter
- Emotionell förmåga (EQ) – vad är det?
- Modell för emotionell förmåga
- Övningar för EQ i ledarskapet
- Erfarenhetsutbyte mellan adepter respektive mentorer
- Träning i coachande ledarskap; hur utveckla mentorskapsrelationerna ytterligare?
- Nätverkande, erfarenhetsutbyte och tips för fördjupad mentorsrelation
Vi alla ingår i olika grupper och team i våra liv. Få en förståelse för vad ett effektivt team är och hur du som ledare kan skapa ett högpresterande team med bra sammanhållning.
Tid och plats: 9/3-22 13.00 – 17.00
Målgrupp: mentorer och adepter
- Vad är ett effektivt team?
- Psykologisk trygghet och fem funktioner för effektiva team
- Olika former av team (virtuella, fysiska)
- Ledarens roll för att skapa effektiva team
- Gruppdiskussioner, praktiska övningar och erfarenhetsutbyte om team
- Nätverkande och tips för fördjupad mentorsrelation
Tiden i mentorprogrammet summeras och lärandet tydliggöras. Vi förstår tillsammans mer om nycklarna bakom personlig utveckling och beteendeförändring. Och så firar vi såklart all värdefull utveckling som skett under programmet!
Tid och plats: 10/5-22 13.00 – 17.30 ca.
Målgrupp: mentorer och adepter
- Psykologin bakom beteenden
- Att skapa beteendeförändring hos sig själv
- Hur påverka och styra beteenden i organisationen
- Erfarenhetsutbyte adept-adept och mentor-mentor
- Avslut och sammanfattning av mentorprogrammet
- Reflektion och lärande av mentorskapet
Digital chefsskola
Är du ny som ledare? Vill du utveckla din kompetens att leda dig själv, andra och verksamheten? Vi erbjuder en digital chefsskola för nya ledare.
Läs merVD/Chefsavtal
Det är extra viktigt för dig som chef att du försäkrar dig om ett avtal som ger dig trygghet både under och efter anställningen.
Avtalsmall och rekommendationerChefsnätverk
Att ingå i ett nätverk för chefer kan vara ett stöd oavsett om du är ny i rollen eller mer erfaren.
Läs merLeda innovation
Innovationsförmåga är en viktig komponent i många verksamheter och nyckeln till Sveriges tekniska framgångar. Vill du bli bättre på att leda, driva och organisera innovation? Då är Leda innovation utbildningen för dig.
Läs mer om utbildningen