Chefsmentorprogrammet

Programmet vänder sig till dig som är ny i chefsrollen men även till mer erfarna ledare. Som deltagare får du en unik möjlighet att utvecklas i din ledarroll och chans att utöka ditt nätverk med andra ingenjörschefer. Du får dessutom utbildning i olika ämnen som till exempel förändringsledarskap och kommunikation.

Adept eller mentor?

Är du ny som chef söker du som adept och får stöd, råd och möjlighet att vässa din ledarförmåga. Du som är en mer erfaren ledare är välkommen att söka som mentor och får då möjlighet att växa och inspireras genom att hjälpa en chefskollega att utvecklas.

Programmet anordnas av Sveriges Ingenjörer i samarbete med Takeachange som har lång erfarenhet av mentorprogram. 

Antalet platser är begränsat. Sveriges Ingenjörer kan därför inte garantera att alla som söker får plats i programmet, eller att det finns en mentor som matchar dig. Håll utkik efter nästa års program för att kunna säkra din plats.

 

Läs mer och anmäl dig som mentor här.

Läs mer och anmäl dig som adept här.

Vad kostar det?

Adept

10 000 kr inklusive moms om företaget betalar.
6 000 kr inklusive moms om du betalar privat.

Mentor

Ingen avgift.

Övriga kostnader

Mentor/adept står själv för eventuella kostnader i samband med utbildningtillfällena eller vid enskilda möten.

Villkor

Ansökningsvillkor hittar du på sidorna för mentor och adept.

Chefsmentor 2019/2020

Den nya omgången av Chefsmentorprogrammet startar i augusti 2019 och pågår till november 2020. I programmet är 20 mentorer och lika många adepter engagerade. Mentorparen matchas utifrån geografiska önskemål, ledarskapsintressen och bransch. Paren träffas en gång i månaden vid totalt nio tillfällen, totalt räknar vi med att det rör sig om 20-30 timmar per person. 

Under året arrangerar vi fyra obligatoriska utbildningstillfällen i Stockholm.
Mentorerna och adepterna bokar oftast in ett eget möte i anslutning till utbildningstillfällena.




Kurstillfällen 2019/20

Uppstartsträff: 27/8 2019

Träff 2: 18/11 2019

Träff 3: 3/3 2020

Avslutsträff: 14/5 2020

Programinnehåll 2019/2019

Här ser du innehållet som årets deltagare går igenom under programmet.

Uppstart för mentorer och adepter:

  • Introduktion till programmet och dess innehåll
  • Matchningen presenteras
  • Lär känna varandra
  • Vad är mentorskap
  • Gemensam lunch


Efter lunch arbetar adepter och mentorer uppdelat:


Adeptutbildning:

  • Målbild för min utveckling
  • Självinsikt och hur lär jag mig
  • Att använda mentorn för sin utveckling
  • Erfarenhetsutbyte mellan adepter
  • Tips och råd för att utvecklas som adept

Mentorutbildning:

  • Aktivt lyssnande och att ställa frågor
  • Dela erfarenhet och kunskap
  • Erfarenhetsutbyte mellan mentorer
  • Tips och råd för att utvecklas som mentor

Avslutande gemensam del:

  • Ansvar och relation mellan mentor-adept
  • Förväntan och målbild med att ha en mentor - förväntanskontrakt
  • Tips och råd
  • Det coachande ledarskapet - att utveckla och motivera andra
  • GROW - En modell för coachande samtal
  • Skapa motivation och handling
  • Praktisk träning i coachande ledarskap för adepter
  • Mentorträning och -handledning för mentorer
  • Nätverkande, erfarenhetsutbyte och tips för fördjupad mentorsrelation 
  • Vad är ett högpresterande team?
  • Fem funktioner för högpresterande team
  • Att utveckla högpresterande team
  • Gruppdiskussioner och erfarenhetsutbyte om team
  • Nätverkande och tips för fördjupad mentorsrelation
  • Psykologin bakom beteenden
  • Att skapa beteendeförändring hos sig själv
  • Hur påverka och styra beteenden i organisationen
  • Erfarenhetsutbyte adept-adept och mentor-mentor
  • Avslut och sammanfattning av mentorprogrammet
  • Reflektion och lärande av mentorskapet
Senast uppdaterad 2019-03-07