Att stärka en medlem inför lönesamtalet betyder mest
– Det roligaste är att vi faktiskt kan göra skillnad, både i den övergripande processen och för individen, säger Sofia van Berlekom, ordförande för föreningen i Södertälje och Stockholm. Lönefrågan är den viktigaste för våra medlemmar, det märks i kontakterna som ökar.
En väloljad maskin
Inför varje revision arbetar föreningen metodiskt. Den lokala lönegruppen för akademikerna träffas med kollegorna i Göteborg, ofta tillsammans med Unionen och Ledarna. AstraZeneca förhandlar nämligen det lokala löneavtalet som en gemensam helhet.
Samtidigt satsar föreningen stort på att rusta medlemmarna. Det handlar om digitala träffar, frågestunder och utskick som tydliggör hur processen går till och vad man själv behöver förbereda inför sitt lönesamtal.
– Vi trycker mycket på vikten av att ha dialog med chefen. Att framhålla det man gjort bra och framhäva sig själv. Men också att läsa på och förstå lönestatistiken, berättar Sofia van Berlekom.
Skapa rätt förväntningar
Föreningen ger även individuell coachning, både kring vilka argument som är relevanta och vilka nivåer som är rimliga. Förra året bjöd man dessutom in Caroline Sahlén från förbundet. Närmare 200 medlemmar lyssnade på hennes tips inför lönesamtalet, hur man kan tänka lön hela året eller vid förändringar i tjänsten.
En viktig uppgift är att förklara vad löneökningsutrymmet faktiskt innebär och inte.
– Löneökningsutrymmet är inte golvet för en bra prestation. Det finns ett spann och man behöver förstå var man befinner sig, säger Sofia. Det är en balansgång mellan att peppa och att undvika onödig besvikelse för de som kanske hamnar under löneökningsutrymmet.
Hålla ihop gör skillnad
Vissa år är extra minnesvärda. I förra avtalsperioden lyckades föreningen lyfta det lokala avtalet från 5,9 till 6,95 procent på två år. Och genom de individuella förhandlingarna 2025 nåddes utöver det till sist ett genomsnitt på 3,62 procent mot avsatt löneökningsutrymme på 3,55% för akademikergruppen i Södertälje och Stockholm.
– Det är ett resultat vi är stolta över. Det gör oss starkare att vi håller ihop inom PTK (alla tjänstemän reds. anm.) och det uppskattas även av företaget.
Trots förhandlingsframgångar är det de enskilda mötena som betyder allra mest.
– När jag coachar en medlem inför ett lönesamtal och personen efteråt känner sig stärkt och nöjd – då vet jag att jag gjort skillnad. Det är det bästa med uppdraget!