Löneprocessen i det kollektivavtalade löneavtalet ger er förtroendevalda rättigheter att påverka och följa upp lönestruktur, lönekriterier och löneutfallet i lönerevisionen. Arbetet med lön är en process som pågår hela året och regleras för kommunalt och regionalt anställda i avtalet HÖK T tecknat med AkademikerAlliansen för de 16 ingående förbunden där Sveriges Ingenjörer utgör ett av de förbunden.
Ett sätt att definiera mer långsiktiga aspekter är att försöka identifiera vilka framtida utmaningar som verksamheten står inför och vad dessa utmaningar betyder lönepolitiskt. En sådan analys bör därefter göras både enskilt och gemensamt med arbetsgivaren.
• Vilka förändringar eller utmaningar står verksamheten inför, på kort och lång sikt?
• På vilket sätt påverkar dessa förändringar eller utmaningar arbetsgivarens kompetensförsörjning på kort och lång sikt?
• Konkurrerar vi med övriga arbetsmarknaden om kompetens?
• Vilken personalrörlighet har vi och varför? Finns det en lönepolitisk koppling till rörligheten, t.ex. lön eller löneutveckling?
Löneavtalet HÖK T med dess vägledande bilaga 5 är ditt bästa stöd under löneprocessen. Avtalet, som löper tillsvidare, är ett processavtal där medlemmens uppnådda resultat och löneutveckling knyts samman i ett positivt samband: lön – motivation – resultat. Avtalet bygger på individuell och differentierad lön, där lönen sätts utifrån sakliga grunder.
En väl fungerande löneprocess knyter på ett naturligt sätt an till arbetsgivarens verksamhetsplanering och uppföljning av mål, resultat och ekonomi. Om ni följer alla stegen har ni goda förutsättningar att kunna tillämpa löneavtalen, genomföra och förbättra löneprocessen. Ni är likvärdiga parter med arbetsgivaren och tillsammans äger ni löneprocessen.
Enligt MBL 11 § har ni som förening rätt att vara med i budgetarbete och förhandla arbetsgivarens budgetförslag gällande löneutrymmet. Och ni har rätt, enligt MBL 19 §, att fortlöpande hållas informerade om hur verksamheten utvecklas ekonomiskt. Använd er av dessa rättigheter, de är viktiga delar för att kunna påverka löneutrymmet.
Budgetramarna påverkar löneutrymmet, och det kan därför vara för sent att först i löneprocessens inledande mötet, den så kallade inledande överläggning, börja fundera och argumentera för löneutrymmets storlek.
Ert uppdrag som förening är att argumentera för att ingenjörerna som grupp – alternativt akademikerna som grupp om ni företräder förbunden ingående i en AkademikerAlliansförening – ska ha ett väl tilltaget löneutrymme i budgeten eftersom det är avgörande för verksamheten.
Var uppmärksam under året på de ekonomiska förutsättningarna och fundera på hur ni kan använda det som argument i det inledande mötet.
På det inledande mötet den så kallade inledande överläggningen planerar och säkerställer ni som förening tillsammans med arbetsgivaren att löneprocessen genomförs enligt löneavtalets intention.
Ert uppdrag i föreningen är att sätta upp mål för det löneutrymme ni önskar och göra en plan att följa för hur ni ska nå det målet. AkademikerAlliansen menar att ansvar, kompetens och resultat ska avgöra löneutvecklingen.
Om arbetsgivaren dröjer med att kalla till en inledande överläggning, var proaktiva och boka själva in det mötet. Den inledande överläggningen behöver inte tolkas bokstavligt utan kan vid behov äga rum vid flera tillfällen. Forumet är till både för er och arbetsgivaren – så förbered er väl och ta vara på tillfället.
HÖK T förutsätter att arbetsgivaren kartlägger och analyserar lönerna som underlag till överläggning inför lönerevision. Därutöver kräver diskrimineringslagen lönekartläggning och analys ur jämställdhetssynpunkt. Analysen bör även innehålla arbetsgivarens övriga ambitioner och prioriteringar för t ex kompetensutveckling.
Vår rekommendation är att ni hör av er till oss i god tid om ni anser att löneprocessen inte tillämpas enligt löneavtalet.
Se till att medlemmarna har kunskap om hur lönekriterier och bedömningsgrunder ser ut. Håll inte arbetsgivaren om ryggen utan berätta för medlemmarna hur de resonerar om löneutrymme och lönestruktur. Det är arbetsgivaren som sätter lön och därmed ska ta ansvar för medlemmarnas reaktioner.
Att ha en rutin för vad, när och hur ni kommunicerar med medlemmarna om löneprocessen är avgörande för att kunna påverka resultatet i löneutfallet.
Efter budgetförhandling och inledande möte:
Inför lönesättande samtalen:
Uppföljning av löneutfallet och utvärdering av löneprocessen:
Det lönesättande samtalet/lönedialogen är en central del av vårt löneavtal. Det arbete ni i föreningen gör i löneprocessen syftar till stor del till att säkerställa att samtalen följer löneavtalet och arbetsgivarens lönepolicy och lönekriterier. Lönesättande samtal ska vara en dialog mellan chef och medarbetare och det ska finnas en tydlig koppling mellan medarbetarens resultat och verksamhetens mål. Det är av avgörande betydelse att dialogen mellan chef och medarbetare fungerar väl och präglas av hög kvalitet för att löneprocessen ska upplevas som begriplig och transparent.
Lönesättande chef meddelar och motiverar den nya lönen till medarbetaren.
Den nya lönen betalas vid det revisionsdatum som framgår i löneavtalet, eller retroaktivt om utbetalningen sker efter revisionstidpunkten i avtalet.
Avstämningen handlar om att utvärdera arbetet med löneprocessen och fastställa de nya lönerna.
Gör först en egen utvärdering inom föreningen så att ni inför nästa års löneprocess kan förbättra och utveckla ert arbete.
Genomför sedan en gemensam utvärdering tillsammans med arbetsgivaren, och följa upp det ni kom överens om i den inledande överläggningen.
Lönesättande chef meddelar och motiverar den nya lönen till medarbetaren.
Den nya lönen betalas vid det revisionsdatum som framgår i löneavtalet, eller retroaktivt om utbetalningen sker efter revisionstidpunkten i avtalet.
Detta är ett samtal mellan chef och medarbetare och kan på olika arbetsplatser ha olika benämningar, t ex utvecklingssamtal, målsamtal eller medarbetarsamtal. I en välfungerande löneprocess ska det finns en tydlig koppling mellan utvecklingssamtalet och det lönesättande samtalet. Utvecklingssamtalet är framåtblickande och fokuserar på kompetensutveckling och målsättning medan det lönesättande samtalet är bakåtblickande och hanterar måluppfyllelse på individnivå. Vad den lönesättande chefen framför i utvecklingssamtalet ska också synas i löneutvecklingen.
Utvecklingssamtalet genomförs mellan chef och medarbetare och ska dokumenteras och utmynna i en skriftlig mål- och utvecklingsplan.
Att det finns en plan för kontinuerlig kompetensutveckling. Det är inte bara en framgångsfaktor för verksamheten, det är också en viktig hörnsten i medarbetarens löneutveckling.
Tipsa medlemmen om sidan Ditt utvecklingssamtal.
Det är främst processfrågor, det vill säga tillämpning av löneavtalet, som kan eskaleras. Notera att det är avtalsansvarig ombudsman som bedömer och beslutar, i varje enskilt fall, om central förhandling ska begäras.
Vår rekommendation är att ni hör av er i god tid till oss om ni anser att löneprocessen inte tillämpas enligt löneavtalet.
Lär dig allt om lön och löneprocessen, varför man ska vara med i facket eller hur du kan använda MBL som verktyg. Vi har vi kursen för dig - och som du dessutom kan gå när det passar dig. Kursen är anpassad per sektor. In the private sector, we also offer the course in English.
Logga in till webbkursTitta och lyssna när det passar dig. Via vår playsida kan du lyssna på Ingenjörspodden och se våra inspelade webbinarier när du vill. Fler kommande webbinarier hittar du i vårt kalendarium.
Logga in till Sveriges Ingenjörer PlayHär hittar du information om innehåll och upplägg för vår fackliga utbildning.
Våra kurser
För att du ska få bästa möjliga upplevelse på vår webbplats använder vi oss av cookies. Du kan själv godkänna vilka typer av cookies du tillåter oss att använda, men för bästa möjliga upplevelse rekommenderar vi att du som minst godkänner nödvändiga cookies.
För att kunna logga in behöver du ha nödvändiga cookies ikryssade.
nec |
Alla nuvarande och kommande nödvändiga cookies. |
approvedcookies |
Lagrar vilka cookies som godkänts. Denna cookie krävs för att några andra cookies ska lagras. |
.login |
Krävs för inloggning - krypterad information om vem du är. Denna kaka sätts när du loggar in. |
.ASPXROLES |
Krävs för inloggning - krypterad information om vilka rättigheter du har. Denna kaka sätts när du loggar in. |
__epiXSRF |
Skydd för intrång där andra webbplatser skickar in data till denna webbplats och utger sig för att vara en på denna webbplats inloggad användare. |
ASP.NET_SessionId |
Lagring av information på servern kopplat till ditt besök, försvinner när du stänger webbläsaren. Krävs för bland annat inloggning med mobilt BankID. |
.SSOLogin |
Krävs för inloggning när du besöker sidor/funktioner på den tidigare webbplatsen, dvs arkiv.sverigesingenjorer.se. Denna kaka sätts när du är inloggad och förflyttar dig från denna webbplats till den tidigare. |
.EPiForm_VisitorIdentifier |
Använd för att identifiera en unik användare i formulär. |
.EPiForm_BID |
Använd för att identifiera en unik webbläsare i formulär. |
EPiForm_* |
En kaka per formulär och inloggning. Lagrar formulärets status. |
__RequestVerificationToken |
En del i att säkra att inskickad data kommer från en människa. |
Nödvändiga cookies låter dig använda webbplatsen genom att aktivera grundläggande funktioner, till exempel sidnavigering och åtkomst till inloggade områden på webbplatsen. Webbplatsen fungerar inte korrekt utan dessa cookies.
prefs |
Alla nuvarande och kommande inställningscookies. |
hideTopNavigationTip |
Om du stängt informationsbubblan om menyraden. |
hideBar |
Om du stängt bannern bli medlem som visas på vissa sidor. |
Dessa cookies används för att webbplatsen ska komma ihåg olika mindre val som du gör, till exempel att du stänger denna cookieinformation, olika notifikationer och liknande funktioner.
tracking |
Alla nuvarande och kommande statistik- och marknadsföringscookies. |
_ga |
Urskiljer användare. (Avser statistik till Sveriges Ingenjörer.) |
_gid |
Urskiljer användare. (Avser statistik till Sveriges Ingenjörer.) |
_dc_gtm__UA-34725042-1 |
Begränsar mängden anrop för att föra statistik. (Avser statistik till Sveriges Ingenjörer.) |
_gac_UA-34725042-1 |
Statistik över kampanjer Sveriges Ingenjörer har i Googles reklamnätverk. |
EPI-MAR-* |
AB-testning. Används för att sammanställa statistik för olika versioner av en sida |
Cookies för statistik hjälper Sveriges Ingenjörer att lära oss mer om hur våra besökare interagerar med webbplatsen genom att samla in anonym information. Det hjälper oss att förbättra din upplevelse.
Cookies och sociala media pixlar för marknadsföring används för att följa besökare på webbplatsen för att på så sätt kunna visa annonser som är relevanta och engagerande för enskilda användare.