Assess the skills and experience you have gained during the year. Your skills and performance are what the employer pays for, so the more the better.
Have you been given more work or fewer but more qualified tasks? All changes may have a long-term impact, even if they are minor. Write down what you do today that you did not do a year ago.
Employees should be paid individually for their own performance and not in comparison to others. Think about a realistic salary increase that matches your performance and skills. Keep in mind that you can also negotiate other benefits, such as a company car or more vacation days.
Did your manager, your customers or your colleagues show appreciation for you doing a good job during the year? Compile the feedback and in which context you received it, and use it to objectively describe how you are responding to the requirements that have been imposed on you.
Our members have access to our unique engineering salary statistics, so you can compare your salary depending on experience and position. Add information from your local elected representatives to get a realistic picture of what to expect.
Describe how you think your work content has increased, what you have done and the market salary situation. Also record how well you feel you have fulfilled the goals and met the requirements that have been set for you. Feel free to ask your boss to comment on your arguments.
Emphasise that you regard salary as a grade. If you receive a lower salary than other engineers with similar skills and experience, this indicates that the manager is not satisfied with your efforts. Ask for concrete suggestions on what you need to do to improve your salary development.
Present your salary proposal in the form of a specific figure. If you leave a field as a salary proposal, you will probably end up in the lower part.
The basis for your fixed monthly salary is your regular working hours and, according to collective agreement, overtime should be compensated for in terms of cash or free time. If you have overtime, you should therefore include the extent of it in your salary dialogue.
During the dialogue, negotiate on other issues such as holiday days, working hours, funding for training, pension contributions or company car.
After your salary dialogue, you will benefit from evaluating the dialogue yourself. Do you have a salary that you feel matches your performance, skills and market situation? Think about what went well in the conversation and, if something went less well, reflect on what you can change to improve your salary development.
If you and your manager do not agree on your salary development, it is important that you find out the reason. Why is your boss not willing to raise your salary as much as you want? Do you have reasonable expectations of salary increases?
If you do not share the manager's assessment and explanation regarding the salary you receive, it is important that you state this. Employees also have the right to know what they can do to change future developments.
In the end, the employer sets salaries and, unfortunately, there is no pure justice. If you are not satisfied, there is no way to force them to give you a higher salary. Instead it might be time to start looking for a new employer who values your skills better.
If you would like to discuss the matter, contact your local union association first - they have the best picture of the salary situation at your particular workplace. Or call our advisory services on 08-613 80 00.
The salary dialogue is about salary development. Ask for specfic suggestions and clear goals on what you need to do to improve your salary. Ask what has been budgeted for salary increases.
Salary increases must be based on individual performance and contribution to operations. 2.0% is a central figure and a benchmark which the manager should be able to adapt to you as an individual.
Even if your employer or manager wants to invest in a special group, your salary must still be based on your performance and your contributions to operations.
According to the Parental Leave Act, no one should be disadvantaged because they have been on parental leave. You are entitled to the same salary developement as if you had been there.
För att du ska få bästa möjliga upplevelse på vår webbplats använder vi oss av cookies. Du kan själv godkänna vilka typer av cookies du tillåter oss att använda, men för bästa möjliga upplevelse rekommenderar vi att du som minst godkänner nödvändiga cookies.
För att kunna logga in behöver du ha nödvändiga cookies ikryssade.
nec |
Alla nuvarande och kommande nödvändiga cookies. |
approvedcookies |
Lagrar vilka cookies som godkänts. Denna cookie krävs för att några andra cookies ska lagras. |
.login |
Krävs för inloggning - krypterad information om vem du är. Denna kaka sätts när du loggar in. |
.ASPXROLES |
Krävs för inloggning - krypterad information om vilka rättigheter du har. Denna kaka sätts när du loggar in. |
__epiXSRF |
Skydd för intrång där andra webbplatser skickar in data till denna webbplats och utger sig för att vara en på denna webbplats inloggad användare. |
ASP.NET_SessionId |
Lagring av information på servern kopplat till ditt besök, försvinner när du stänger webbläsaren. Krävs för bland annat inloggning med mobilt BankID. |
.SSOLogin |
Krävs för inloggning när du besöker sidor/funktioner på den tidigare webbplatsen, dvs arkiv.sverigesingenjorer.se. Denna kaka sätts när du är inloggad och förflyttar dig från denna webbplats till den tidigare. |
.EPiForm_VisitorIdentifier |
Använd för att identifiera en unik användare i formulär. |
.EPiForm_BID |
Använd för att identifiera en unik webbläsare i formulär. |
EPiForm_* |
En kaka per formulär och inloggning. Lagrar formulärets status. |
__RequestVerificationToken |
En del i att säkra att inskickad data kommer från en människa. |
Nödvändiga cookies låter dig använda webbplatsen genom att aktivera grundläggande funktioner, till exempel sidnavigering och åtkomst till inloggade områden på webbplatsen. Webbplatsen fungerar inte korrekt utan dessa cookies.
prefs |
Alla nuvarande och kommande inställningscookies. |
hideTopNavigationTip |
Om du stängt informationsbubblan om menyraden. |
hideBar |
Om du stängt bannern bli medlem som visas på vissa sidor. |
Dessa cookies används för att webbplatsen ska komma ihåg olika mindre val som du gör, till exempel att du stänger denna cookieinformation, olika notifikationer och liknande funktioner.
tracking |
Alla nuvarande och kommande statistik- och marknadsföringscookies. |
_ga |
Urskiljer användare. (Avser statistik till Sveriges Ingenjörer.) |
_gid |
Urskiljer användare. (Avser statistik till Sveriges Ingenjörer.) |
_dc_gtm__UA-34725042-1 |
Begränsar mängden anrop för att föra statistik. (Avser statistik till Sveriges Ingenjörer.) |
_gac_UA-34725042-1 |
Statistik över kampanjer Sveriges Ingenjörer har i Googles reklamnätverk. |
EPI-MAR-* |
AB-testning. Används för att sammanställa statistik för olika versioner av en sida |
Fr |
Identifierare för att mäta och utvärdera marknadsföring i Metas reklamnätverk. |
Fbc |
Identifierare för att mäta och utvärdera marknadsföring i Metas reklamnätverk. |
Fbp |
Identifierare för att mäta och utvärdera marknadsföring i Metas reklamnätverk. |
UserMatchHistory |
Synkronisering av LinkedIn Ads ID. |
li_oatml |
Identifierar LinkedIn-medlemmar utanför LinkedIn, för annonsering och analys. |
lms_ads |
Identifierar LinkedIn-medlemmar utanför LinkedIn. |
lms_analytics |
Identifierar LinkedIn-medlemmar. |
li_fat_id |
Indirekt identifiering av medlemmar, för konverteringsspårning, personaliserad annonsering och analys. |
li_sugr |
Probabilistisk identifiering av användare. |
U |
Identifiering av användarens webbläsare. |
_guid |
Identifierar användare, för annonsering i Google Ads. |
_BizographicsOptOut |
Används för att avgöra opt out-status för tredjepartsmätning. |
li_giant |
Indirekt identifiering av grupper av LinkedIn-medlemmar, för konverteringsspårning. |
DSID |
Används i funktionalitets- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
test_cookie |
Används i funktionalitetssyfte inom Googles reklamnätverk. |
id |
Används i funktionalitets- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
pm_sess |
Används i funktionalitetssyfte inom Googles reklamnätverk. |
pm_sess_NNN |
Används i funktionalitetssyfte inom Googles reklamnätverk. |
aboutads_sessNNN |
Används i funktionalitetssyfte inom Googles reklamnätverk. |
FPAU |
Används i marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
ANID |
Används i marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
AID |
Används i analys- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
IDE |
Används i analys- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
TAID |
Används i analys- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
FPGCLDC |
Används i analys- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
_gcl_dc |
Används i analys- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
_gcl_au |
Används i analys- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
FLC |
Används i analys- och marknadsföringssyfte inom Googles reklamnätverk. |
Cookies för statistik hjälper Sveriges Ingenjörer att lära oss mer om hur våra besökare interagerar med webbplatsen genom att samla in anonym information. Det hjälper oss att förbättra din upplevelse.
Cookies och sociala media pixlar för marknadsföring används för att följa besökare på webbplatsen för att på så sätt kunna visa annonser som är relevanta och engagerande för enskilda användare.